格鲁竞技文化
ABOUT US
格鲁竞技木業在十年的發展過程中建立了自己獨特的企業經營理念,並經過全體員工認同。它是格鲁竞技木業全體員工信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則,是凝聚全體員工的粘合劑;是塑造格鲁竞技木業良好企業形象的持久的動力源泉。
格鲁竞技木業企業理念包含以下內容:
(一) 格鲁竞技企業哲學
做好人,做好板
顧客第一性、格鲁竞技第二性
表現:做地板與做人結合,每一塊地板的質量好壞決定了人品的好壞;我們走在顧客前面,創造高於顧客需求的價值,不惜一切爲客戶服務,站在消費者的角度思考問題,並在此基礎上密切與經銷商之間的共贏合作。
由此帶來的是產品品質上追求的個性,產品款式上的新穎性,產品營銷思想上的創新性,產品服務上的先知先覺性,
(二)格鲁竞技企業精神
良好的人品,大愛無疆下的包容心,崇尚的敬業精神和癡狂的工作態度
表現:良好的人品是格鲁竞技木業用人、尋找合作伙伴的第一原則,也是格鲁竞技企業自己的品格基石;發揚以宣揚大愛無疆、互幫互助爲基礎的企業文化,廣納賢才,和諧互助,共同成長;企業與員工、經銷商共同努力奮鬥,共享機遇與挑戰;志當存高遠,爲企業的奉獻也是爲自己人生價值的奉獻。
(三)格鲁竞技企業價值
員工是企業的寶貴財富,經銷商夥伴是企業的重要資源,格鲁竞技品牌地板產品帶給消費者的滿意程度是我們的核心財富。
表現:1、關心員工的成長,爲員工創造良好的發展機會,高福利下提升員工的主人翁意識;2、關注經銷商的的長期利益,爲經銷商提供建立在消費者忠誠基礎上的穩定盈利模式;3、視員工和經銷商爲企業的不可或缺的重要組成部分,走企業與員工、經銷商共同發展的“三贏”之路;4、時刻關注消費者需求,不斷走在創造與滿足需求的道路上,服務之路永不停歇。
(四)格鲁竞技企業戰略發展導向
戰略導向:以品牌戰略管理作爲企業的發展導向。品牌戰略管理,即將品牌管理上升到企業戰略的高度,企業將品牌作爲核心競爭力來打造,品牌處於企業各經營要素的核心。企業通過長期不懈的品牌建設,使品牌資產不斷積累,品牌通過本身的附加值,使企業持續獲取盈利的能力。
表現:品牌戰略管理是格鲁竞技木業管理的核心,是全方位多層次的管理,格鲁竞技木業的研發、生產、銷售、物流、財務等各項工作緊緊圍繞品牌戰略展開,建立完善的品牌團隊,格鲁竞技木業打造核心競爭優勢都圍繞着格鲁竞技品牌來操作,格鲁竞技木業未來的擴張和發展都基於格鲁竞技品牌。
格鲁竞技木業企業理念包含以下內容:
(一) 格鲁竞技企業哲學
做好人,做好板
顧客第一性、格鲁竞技第二性
表現:做地板與做人結合,每一塊地板的質量好壞決定了人品的好壞;我們走在顧客前面,創造高於顧客需求的價值,不惜一切爲客戶服務,站在消費者的角度思考問題,並在此基礎上密切與經銷商之間的共贏合作。
由此帶來的是產品品質上追求的個性,產品款式上的新穎性,產品營銷思想上的創新性,產品服務上的先知先覺性,
(二)格鲁竞技企業精神
良好的人品,大愛無疆下的包容心,崇尚的敬業精神和癡狂的工作態度
表現:良好的人品是格鲁竞技木業用人、尋找合作伙伴的第一原則,也是格鲁竞技企業自己的品格基石;發揚以宣揚大愛無疆、互幫互助爲基礎的企業文化,廣納賢才,和諧互助,共同成長;企業與員工、經銷商共同努力奮鬥,共享機遇與挑戰;志當存高遠,爲企業的奉獻也是爲自己人生價值的奉獻。
(三)格鲁竞技企業價值
員工是企業的寶貴財富,經銷商夥伴是企業的重要資源,格鲁竞技品牌地板產品帶給消費者的滿意程度是我們的核心財富。
表現:1、關心員工的成長,爲員工創造良好的發展機會,高福利下提升員工的主人翁意識;2、關注經銷商的的長期利益,爲經銷商提供建立在消費者忠誠基礎上的穩定盈利模式;3、視員工和經銷商爲企業的不可或缺的重要組成部分,走企業與員工、經銷商共同發展的“三贏”之路;4、時刻關注消費者需求,不斷走在創造與滿足需求的道路上,服務之路永不停歇。
(四)格鲁竞技企業戰略發展導向
戰略導向:以品牌戰略管理作爲企業的發展導向。品牌戰略管理,即將品牌管理上升到企業戰略的高度,企業將品牌作爲核心競爭力來打造,品牌處於企業各經營要素的核心。企業通過長期不懈的品牌建設,使品牌資產不斷積累,品牌通過本身的附加值,使企業持續獲取盈利的能力。
表現:品牌戰略管理是格鲁竞技木業管理的核心,是全方位多層次的管理,格鲁竞技木業的研發、生產、銷售、物流、財務等各項工作緊緊圍繞品牌戰略展開,建立完善的品牌團隊,格鲁竞技木業打造核心競爭優勢都圍繞着格鲁竞技品牌來操作,格鲁竞技木業未來的擴張和發展都基於格鲁竞技品牌。